�鶹����

Unha carteira de eventos deportivos consiste nun conxunto de eventos programados e coordinados ao longo dun perodo, como unha tempada ou ano. Nun traballo recentemente publicado, investigadores de economa do deporte do campus de Ourense analizan o seu potencial para o desenvolvemento estratéxico de cidades. Esta carteira, sublian, “ofrece unha ferramenta innovadora s autoridades locais para promover o mrketing da cidade, o mrketing urbano, e a atraccin de turismo”. A clave é, apuntan, adoptar estratexias integradas e cunha perspectiva prctica.

O seu traballo acaba de ser publicado na revista International Journal of Sports Marketing and Sponsorship nun artigo titulado (Carteira de eventos deportivos: unha ferramenta innovadora e un novo paradigma de xestin). Asinan o artigo e participan no estudo Patricio Snchez e Jesyca Salgado, da Facultade de Ciencias Empresariais e Turismo do campus de Ourense, e Ángel Barajas, profesor da University Higher School of Economics de San Petersburgo (Rusia) cunha dilatada traxectoria docente e investigadora tamén na mesma facultade da �鶹����. Os tres centran o seu traballo de investigacin no eido da economa do deporte, acumulando Patricio Snchez e Ángel Barajas mis de 20 anos no eido empresarial da actividade fsica e deportiva. “A nosa actividade concrétase en teses de doutoramento e artigos en revistas de impacto polo lado da investigacin mentres que a escala docente a nosa actividade mis visible é o Mestrado en Xestin Empresarial do Deporte do campus de Ourense, que este ano foi recoecido pola prestixiosa plataforma SportBusiness dentro dos mellores programas de posgrao do mundo (Top-20)”, comenta Patricio Snchez.

Deseo estratéxico integral

“A organizacin de varios eventos a pequena escala ao longo do ano chmase carteira ('portfolio') de eventos e pode contribur ao desenvolvemento da estratexia da cidade nos campos turstico, social e econmico. A organizacin dun conxunto de eventos deportivos representa unha importante innovacin no desenvolvemento do marketing urbano”, comentan os investigadores. No seu traballo, indican, parten dunha anlise da “escasa ata o de agora” literatura sobre a carteira de eventos para pasar a  analizar os principais elementos para beneficiarse desta “innovadora estratexia de cara a lograr un turismo deportivo sostible para as cidades de acollida”.

O estudo ofrece unha clasificacin das carteiras de eventos deportivos analizados na literatura especializada no eido tendo en conta a súa configuracin (formal ou informal) e se existe unha estratexia integrada. Asemade, identifica as principais deficiencias as como os aspectos mis importantes a desenvolver na súa xestin. Froito do traballo realizado, os autores do traballo destacan como “o emprego de carteira de eventos segue a ser moi limitado: ata o de agora os eventos s se usan de xeito individual ou illado, o cal limita a súa dimensin e eficacia”. Igualmente recalcan a importancia de, hora de xestionar carteiras de eventos deportivos, adoptar estratexias integradas cunha perspectiva eminentemente prctica. A maiora dos eventos analizados no estudo, apuntan, “non presentan un deseo estratéxico integral nin eventos seleccionados formalmente. A planificacin estratéxica previa s se levou a cabo nun pequeno número de casos. Porén, esta opcin podera aportar os maiores beneficios s cidades anfitrioas”.

Entre as estratexias innovadoras existentes, no traballo analzase en profundidade a inclusin dos enfoques de “apancamento” na xestin de carteiras de eventos. O “apancamento” é, explican os investigadores, “un termo de carcter financeiro que se emprega cando se utiliza unha ferramenta en principio non pensada para iso para conseguir aumentar o obxectivo previsto”. No caso dos eventos, detallan, non son ferramentas financeiras pero a idea é a mesma: utilizar un evento (ou unha parte deste) para conseguir obxectivos tales como incrementar o impacto econmico, o recoecemento turstico, o legado deportivo, etc. “Est xa demostrado que os eventos constitúen unha das principais ferramentas en termos de mrketing.  Se multiplicamos a súa eficiencia, non usando un evento senn un conxunto (a carteira) a súa eficacia incrementarase exponencialmente”, afirman os investigadores.

Segundo explican os investigadores, unha afirmacin común nos estudos que analizan os eventos deportivos en xeral, e as carteiras de eventos en particular, é a súa capacidade para actuar como catalizadores no desenvolvemento econmico e turstico dun territorio. As, detallan, “falamos de alcanzar múltiples obxectivos a través de eventos deportivos: axustar estacionalmente o turismo, atraer novos perfs tursticos, promover o turismo na zona e mellorar a imaxe da cidade, entre outros”. Porén, recalcan, “debemos destacar a necesidade de aplicar ferramentas de xestin e organizacin para obter beneficios a medio e longo prazo”. Para iso, engaden por último, no seu traballo resumen os aspectos bsicos de xestin que deben ser considerados nas carteiras de eventos en catro recomendacins: establecer relacins entre grupos de interese, inclundo estratexias na seleccin de eventos da carteira, buscando a súa sostibilidade e considerando aspectos ecolxicos e ambientais”.