�鶹����

A �鶹���� é unha das entidades seleccionadas para participar na segunda edicin da , un plan financiado con 31,2 millns de euros polo Instituto Europeo de Innovacin e Tecnoloxa, EIT, organismo dependente da UE, e no que participan cerca de 300 institucins de educacin superior de 38 pases. Trtase de axudar as universidades europeas a desenvolver e implementar plans de accin que melloren a súa capacidade empresarial e de innovacin en todos os niveis institucionais. Vigo liderar o , ao que se destinaron 1,2 millns de euros.

HEI4 Future centrarase en potenciar o emprendemento e as capacidades innovadoras nas institucins de educacin superior. “Para conseguilo imos enfatizar o co-deseo de procesos con múltiples grupos de interese, tanto externos, inclundo a industria, os centros tecnolxicos e as administracins públicas, como tamén internos, é dicir, o alumnado, o persoal de apoio e o profesorado”, explica o profesor do Departamento de Organizacin de Empresas e Marketing Pablo Cabanelas, coordinador xeral do proxecto, quen esta semana participa en Barcelona no lanzamento institucional desta iniciativa, unha xuntanza organizada pola EIT para presentar e establecer os primeiros contactos entre os socios dos consorcios.��

“A idea é empregar contornas abertas de Innovacin e procesos de aprendizaxe que permitan mellorar as habilidades brandas, as denominadas soft skills”, explica Cabanelas, docente na Facultade de Comercio. “En definitiva, buscaremos transformar as capacidades tecnolxicas en novas habilidades que favorezan o xurdimento de novos produtos e servizos traballando conxuntamente con axentes de diferentes industrias”.

Seis socios europeos nun consorcio liderado desde Vigo

Xunto �鶹����, que lidera o proxecto, forman parte deste consorcio a University of Elbasan Aleksandr Xhuvani, de Albania; a University College of Northern Denmark, en Dinamarca; o Fondazione Politecnico di Milano, en Italia; a Universidade de Lisboa e PowerHub, z.u., unha empresa da República Checa. A Uvigo, coma beneficiario principal, é a responsable de coordinar o proxecto e, a maiores, ten a responsabilidade da comunicacin, un esforzo conxunto e coordinado co resto dos membros do consorcio. Alén disto, o equipo da �鶹���� far actividades de promocin do emprendemento, creacin de grupos de innovacin educativa baseadas en contornas dixitais, programas de formacin en competencias emprendedoras, actividades de transferencia de tecnoloxa, recompilacin de boas prcticas e mobilidade internacional, entre outras.

Ata xuo de 2024

A iniciativa arrancou oficialmente o pasado 30 de xuo, pero o lanzamento institucional por parte da EIT celebrouse este martes e mércores na cidade Condal. É un proxecto que ten dúas fases, a primeira prolongarase ata o vindeiro 31 de decembro e, unha vez revisados os indicadores establecidos, ampliarase automaticamente ata finais de xuo de 2024.��

Trtase do primeiro proxecto da �鶹���� realizado man a man coa EIT, organismo creado no 2008 co obxectivo de fortalecer a capacidade de innovacin dos pases da Unin Europea. ��Conseguilo non foi doado, tal e como explica Cabanelas, é unha é unha convocatoria que ten caractersticas e condicins de elixibilidade complexas que houbo que resolver antes de ter as condicins propicias para acceder. “Ademais, tivemos que cumprir unha orientacin temtica complexa, de carcter transversal, é dicir tiamos que demostrar certo ‘expertise’ en mobilidade, saúde e fabricacin coma consorcio, e iso demandaba de socios complementarios”, indica o coordinador. “Neste sentido, o problema non foi tanto de taxa de éxito, que non era baixa, senn de poder chegar convocatoria, porque haba que ter parceiros que foran socios de pleno dereito da EIT”, recalca o docente.

Cabanelas non dubida ao afirmar que a consecucin deste proxecto supn agora un importante recoecemento traxectoria de diferentes reas, centros e grupos da universidade como son a Facultade de Comercio, a Oficina de Transferencia de ���Ա�����پ����������� (OTRI), a Área de Emprego e Emprendemento e o Grupo de ���Ա�����پ����������� Organizacin do Coecemento (OE7), ao que el mesmo pertence. “Entre todos fomos quen de montar unha proposta gaadora, que non sera posible sen a colaboracin dos demais socios”, salienta Cabanelas.

Puntos fortes e retos do proxecto

Como puntos fortes de HEI4 Future destcase, sobre todo, o interese que ten en fortalecer os procesos de transferencia tecnolxica entre as institucins de educacin superior e os ecosistemas de negocios para converter as ideas en valor, “de modo que se achegue esa desexada idea dunha economa europea sostible”. O segundo é a diversidade do consorcio, con socios de diferentes pases con diversidade cultural e contorna institucional diferente, “é dicir, un grado de maduracin e unha tipoloxa de axentes diferente e que debe atopar puntos en común para acadar os obxectivos compartidos”, salienta o investigador. Como terceiro eixe central est o desenvolvemento dun modelo de innovacin aberta no eido educativo que sexa capaz de fomentar a hibridacin de sistemas produtivos clave na economa europea, “coma son a mobilidade avanzada, a saúde-nutricin e a fabricacin intelixente”.

A idea subxacente do proxecto é, segundo destacan desde a organizacin, reducir a distancia entre a oferta e a demanda educativa, deseando e creando novos programas que permitan acadar novas competencias educativas. Polo tanto, “o gran reto é coordinar as diferenzas entre os membros do consorcio, no que as HEI teen unha forte presencia, pero, sobre todo, conseguir a implicacin da comunidade e grupos de interese internos, xa sexan persoal, investigadores, profesores e estudantes, ou externos, empresas, ecosistemas emprendedores e outras institucins”.

As universidades como motor de innovacin local e rexional

En declaracins de Mariya Gabriel, comisaria europea de Innovacin, ���Ա�����پ�����������, Cultura, Educacin e Xuventude, durante o ano pasado este iniciativa do Instituto Europeo de Innovacin e Tecnoloxa “xerou un grande impulso para facer que as institucins de educacin superior sexan mis innovadoras e emprendedoras ao vinculalas con empresas e centros de investigacin”. Neste sentido fixo tamén fincapé en que “as universidades teen un papel fundamental no desenvolvemento e ��crecemento dos ecosistemas de innovacin locais e rexionais”. Pola súa banda, Gioia Ghezzi, presidenta da Xunta de Goberno da EIT, agregou que as institucins de educacin superior albergan e nutren gran cantidade de talentos, habilidades e potencial, e xa é hora de que a súa investigacin e ideas se transformen en innovacins. “A EIT est aqu lista para axudarlles coas ferramentas que precisan, para reinventar vellas formas de traballar e crear novas oportunidades”, recalcou.

As organizacins involucradas nos proxectos seleccionados inclúen, entre outras, a Universidade de Udine (Italia), a Axencia de Innovacin Bltica, a Universidade de Trakia (Bulgaria), a Universidade Tecnolxica de Poznan (Polonia), a Universidade Noruega de Ciencias da Vida ou a espaola Universidad Politécnica de Catalunya.
��