�鶹����

A �鶹���� ter en 2020 o maior orzamento da súa historia, con 194.995.837 €. Esta é a cifra presentada este martes polo vicerreitor de Economa, José Mara Martn Moreno na derradeira sesin do Claustro deste 2019. A conta, ademais dun teito histrico, supn un incremento do 6,83% respecto do exercicio anterior, que segundo o vicerreitor responde principalmente “ao incremento das axudas finalistas conseguidas no programa marco H2020 da Unin Europea e ao éxito nas convocatorias competitivas de infraestruturas de investigacin e as de eficiencia enerxética”. No que se refire distribucin do gasto, a partida de persoal continúa a ser a maior, representando mis da metade do total, cun importe estimado para 2020 de preto de 113 millns de €, case catro millns ca en 2019.

Nesta sesin do Claustro, o reitor Manuel Reigosa tamén presentou o informe anual de 2019, no que dedicou especial atencin a explicar a posicin defendida da �鶹���� con respecto implantacin en Galicia da universidade privada promovida por Abanca, unha proposta que no último Consello Galego de Universidades recibiu o informe favorable deste organismo con 11 votos a favor e 8 en contra, “os dos tres reitores e xerentes das universidades galegas, cuxa posicin foi unnime, mis dous membros elixidos polo Parlamento, que se sumaron s nosas voces indicando que unha universidade privada tia que cumprir estritamente a legalidade, e que a oferta que fai esta universidade privada est a saltar os requirimentos que se lle estn a esixir aos centros públicos para a implantacin de titulacins”. Neste sentido, Reigosa fixo fincapé en que a proposta de titulacins de Abanca non complementa nin mellora a oferta universitaria, inclundo graos como o de Administracin e Direccin de Empresas “titulacin multirrepetida nos campus galegos”, as como outras propostas “que anda non se sabe moi ben en que van consistir nin que profesorado van ter”. 

A proposta, con todo, recibiu o visto bo do CGU con 11 votos favorables, tres deles correspondentes aos presidentes dos consellos sociais das tres universidades galegas. Neste sentido, Emilio Fernndez, representante de Ideas que Suman, censurou a actuacin do presidente do Consello Social, “que debera defender a institucin que en principio serve e non outro tipo de intereses”. Fernndez tamén solicitou a inclusin na orde do da do seguinte Claustro dun punto especfico sobre este tema “para que as cando tea que defender a posicin da �鶹���� sobre este tema ante calquera foro conte, ademais de coa fortaleza do seu propio equipo de goberno, tamén co aval do Claustro”. A reitor amosouse de acordo con esta proposta e tamén avanzou a súa intencin de que o Consello Social da Universidade referende un documento de defensa da universidade pública, pois “é importante que a cidadana saiba o que fai esta institucin pola sociedade, que é o seu fundamento e fai que a sociedade progrese, sexa mis xusta e mis prspera”. 

A orde do da tamén incluu a aprobacin do cambio de denominacin da Facultade de Ciencias da Educacin do campus de Ourense, que pasa a chamarse Facultade de Educacin e Traballo Social. Adiouse para a prxima sesin o debate e aprobacin do Regulamento da Valedora Universitaria e do Regulamento de Inspeccin, co obxectivo de atender as suxestins, cambios e concrecins en ambos textos demandados por varios membros do Claustro.

O 58% do total do orzamento, en gasto en persoal 

Analizando os case 195 millns de euros que o equipo de goberno prevé como orzamento para 2020, no que se refire aos ingresos, destaca un considerable incremento das transferencias de capital (32,37 %), debido ao maior éxito na captacin de fondos alleos. No mesmo sentido, a variacin de activos financeiros (27,17%) vén derivada do desfase entre ingresos e gastos da financiacin afectada. O documento presentado ao Claustro tamén menciona o descenso dos ingresos patrimoniais (-11,46 %), consecuencia dos baixos tipos de interese.

No que se refire ao gasto previsto, mantéense criterios de previsin racionais, “marcado pola xestin eficiente dos recursos ordinarios, garantindo a capacidade de funcionamento para o noso nivel de gasto, e potenciando o gasto no captulo de persoal asociado as novas polticas e garantindo a suba salarial”. De feito, o captulo I, de gastos de persoal, segue a ser a principal partida, representando o 57,95 % do total do orzamento cun importe de 112.996.556 €. Esta cantidade é superior orzamentada no 2019, que foi 109.126.119 € debido ao incremento salarial que pode acadar o 2,2 % reflectido nos orzamentos do Estado para o exercicio 2020, reducin de horas docentes e s ofertas de emprego público 2020. O captulo correspondente aos investimentos reais acada unha conta de 41.883.124€ (a segunda partida en importancia), cun incremento de 17,62 % sobre 2019, representando o 21,48 % do orzamento, un incremento que se explica polo grande éxito na consecucin de fondos finalistas destinados a infraestruturas de investigacin e de eficiencia enerxética. Os gastos correntes representan a terceira maior partida e supoen o 16% do gasto total.

Porén, o captulo de gasto financeiro tamén experimenta un grande incremento debido aos maiores gastos derivados da contratacin de novos avais para que a Universidade poida presentarse a licitacins públicas e debido devolucin de axudas non executadas de exercicios precedentes que implican intereses de demora co organismo financiador. 

Estabilizacin e promocin do persoal

O documento presentado polo equipo de goberno fai fincapé en que as lias de actuacin estn deseadas coa vista posta mis al do 2020, xa que o obxectivo é construr “unha universidade de futuro adaptada nova realidade social que atinxa as mximas cotas de calidade formadora, investigadora e de transferencia”. E todo nun contexto que, anda que marcado pola globalizacin e as novas tecnoloxas, ten que ter s “persoas que forman a comunidade universitaria en primeiro plano”. Neste sentido, as polticas relacionadas co PDI e o PAS conforman un dos principais compromisos do goberno universitario. Os orzamentos contemplan “avanzar progresivamente na recuperacin do poder adquisitivo do PDI, o que supor cumprir co obxectivo de aboar as pagas extras ntegras ao PDI no ano 2022”. Tamén continuar a aposta pola promocin e estabilizacin do PDI, “volvendo a utilizar as Ofertas de Emprego Público para sacar a concurso o mximo de prazas de funcionarios dos Corpos Docentes que permite a taxa de reposicin fixada pola lei de orzamentos do Estado (108%)”, creando o mximo de prazas de Catedrtica/o e promovendo a promocin a figuras estables de todo o profesorado Axudante Doutor. Tamén se contempla facer un esforzo para rematar a plan de promocin do profesorado asociado e seguirase apostan pola captacin e retencin de talento. No que se refire ao PAS, seguirase a traballar na revisin e reorganizacin das relacins de postos de traballo (RPT), na reducin das cotas de temporalidade, situando �鶹���� por debaixo o 8% que especifica a lexislacin e continuarase, entre outras medidas, co proceso de funcionarizacin do PAS laboral.

O terceiro dos piares da Universidade é o estudantado e, neste eido, tratarase de elaborar e actualizar normativas como o regulamento de Estudantes, o de avaliacin e cualificacin, o de prcticas externas e o de recoecemento de créditos. Outras das medidas que se abordarn pasan por mellorar a insercin do alumnado de novo ingreso na institucin, elaborar unha gua de sada profesionais, potenciar as diferentes convocatorias de axudas, bolsas e premios en diferentes eidos e fomentar o emprendemento coa posta en marcha de espazos de co-traballo ou unha rede de antigo alumnado. Seguirase a traballar tamén na captacin de alumnado a través de diferentes feitas, xornadas e programas de colaboracin co institutos, as como nos programas STEMBach e Inspira STEAM.

O fomento da internacionalizacin ser outro foto importante de traballo, apostando pola potenciacin e descentralizacin da ORI, a creacin dun Welcome Center ou a visibilizacin da Oficina da �鶹���� en Bruxelas. Tamén se crear un programa de persoas embaixadoras e axentes antena na Universidade no exterior ao tempo que se por en marcha un plan piloto para materias con reforzo de portugués e francés.

No que se refire ao eido académico, en 2020 comezarase a traballar na elaboracin da proposta dun novo grao no mbito das Humanidades para substitur o actual Grao en Ciencias da Linguaxe e Estudos Literarios, e a elaboracin das propostas dos novos graos acadados no antedito acordo: Relacins Internacionais e Tecnoloxas da Automocin. Abordarase tamén a posta en marcha para o curso 2020/21 dos mestrados de Visin por Computador, Nanociencia e Tecnoloxa ou Enxeara Aeronutica.

Atendendo ao eido da I+D, os principais obxectivos para 2020 agrúpanse en tres lias de traballo: as polticas de agregacin e especializacin dos centros, agrupacins e campus, a posta en marcha da OPI, Oficina de Proxectos Internacionais, e os programas de axudas na producin cientfica. No que se refire transferencia, as lias de actuacin orzamentaria contempla un fondo de proteccin e valorizacin dos resultados da I+D+i e o apoio creacin de EBTs, as como a creacin dun programa de teses de doutoramento industriais, que permitir establecer fortes lazos de unin co tecido empresarial.

No que se refire s infraestruturas, destaca a finalizacin prevista para o mes de abril do edificio institucional do Berbés que impulsar a presenza da Universidade na cidade e axudar a promover a investigacin e os intercambios e sinerxas co tecido empresarial, cultural e social de Vigo. Unha vez finalizadas as obras licitarase o equipamento do edificio. Outra lia destacada de actuacin implicar importantes actuacins de eficiencia enerxética nos edificios dos tres campus apostando pola xeotermia, a Enerxa fotovoltaica ou a biomasa, as como melloras en illamentos e iluminacin.

No eido da responsabilidade social est previsto completar un estudo sobre a viabilidade dunha escola infantil no campus de Vigo, a constitucin dun comité de ética, fomentar a educacin afectivo-sexual, un plan de atencin a estudantes con altas capacidades, un plan de atencin dependencia ou a mellora da accesibilidade nos tres campus. Ademais, este prximo ano ser tamén o da celebracin do 30 aniversario da �鶹���� e seguirase apostando tamén por actividades que fomenten a igualdade, a perspectiva de xénero, a conciliacin e a corresponsabilidade.

Facendo balance de 2019

A presentacin do informe anual do reitor, serviu tamén para que Reigosa resumise os principais logros acadados ao longo de 2019 en diferentes reas. Con respecto ao tema da matrcula o reitor sacou peito dos bos resultados acadados nos datos de novo ingreso en titulacins de grao, acadndose un 98% de ocupacin, e alcanzndose a cifra total de 19.521persoas matriculadas: 10.816 (55,40%) en Vigo; 4683 (23,98%) en Ourense e 4022 (20,60%) en Pontevedra.

Nos datos relativos a transferencia o reitor salientou que este ano se asinaron mis de 600 contratos de I+D por valor de case 6 millns de euros. A maiores Reigosa explicou que se solicitaron 10 novas patentes (cinco nacionais e cinco europeas/internacionais), se rexistraron catro programas de ordenador froito de programas da I+D, asinronse nove contratos licenza, 14 acordos de transferencia de material e 28 acordos de confindencialidade baseados en patentes, software e Know-how. A maiores creronse catro novas spin-off e titorizronse sete iniciativas de grupos de investigadores promotores.

Reigosa  tamén explicou ante o Clasutro que este ano se lograron en convocatorias competitivas mis de 60 proxectos de investigacin por un importe de 17,8 millns de euros e se acadaron preto de tres millns en axudas para infraestruturas, inclundo tanto financiamento Feder como do ministerio.

Con respecto s titulacins o reitor destacou o mantemento das catro titulacins que estaban cuestionadas pola Xunta –Ciencias da Linguaxe, Direccin e Xestin Pública, Enxeara Agraria e Enxeara Forestal- e o acordo acadado dentro do SUG promovido pola �鶹���� para pr en marcha un novo grao dual no mbito da automocin, un novo grao interuniversitario en Relacins Internacionais e a posibilidade dun novo dobre grao en Enxeara en Electrnica Industrial e Automtica e Enxeara Mecnica. Ademais lembrou as dificultades para a posta en marcha do Grao en Deseo e Creacin.

En termos de profesorado, o reitor lembrou que se fixo o primeiro POD con 280 horas de dedicacin mxima e que est en execucin a Oferta Pública de Emprego de 2018 e xa est aprobada a de 2019. “En ambos casos creronse o número mximo de prazas posibles pensando nesa promesa que temos de baleirar o antes posible as chamadas bolsas de acreditados”, recalcou Reigosa. En concreto, en titularidades sumando as dúas OPEs son 44 novas prazas de profesor/a titular, 47 novas ctedras e, no referente estabilizacin de investigadores sacronse 9 prazas. Ademais, no plan de promocin do profesorado asociado acreditado convocronse 8 prazas de axudantes doutor.