PDI


Garantir contratos indefinidos, actividades cientfico-técnicas e contratos por obra e servizo.

100%

Elaboracin do cadro terico de persoal.

100%

Anlise da situacin do colectivo de profesorado axudante doutor.

25%

Anlise dos custos do adiantamento do paso de profesorado axudante doutor a contratado doutor interino (último ano).

100%

Anlise do envellecemento do cadro de PDI.

100%

Plan de incentivo de xubilacin.

10%

Incorporacin de persoal formado (TU e CU) doutras universidades.

0%

Incorporacin de profesorado axudante doutor.

25%

Promocin de profesorado asociado a axudante doutor.

100%



ORDENACIÓN ACADÉMICA


Medidas facilitadoras do relevo xeracional.

20%

Plan piloto de recoecemento docente maternidade.

100%

Recoecemento docente de prazas de profesorado contratado doutor interino.

100%

Reducin da idade no clculo da contratacin de persoal consolidable.

100%

Contratos programas especficos en departamentos.

0%

Convocatorias adicionais de profesorado axudante doutor.

0%

Debate sobre o modelo de recoecementos docentes de cargos académicos e bolsa de centros.

5%

Modificacin da normativa de profesorado emérito.

0%



CENTROS E DOCENCIA


Creacin da Escola Posgrao.

80%

Creacin da Facultade de Enfermara.

80%

Reducin da dedicacin docente.

100%

Estudo do estado das titulacins da 鶹.

80%

Negociacin do novo mapa de titulacins (non estar aberto ata 2024).

0%

Virtualizacin dos laboratorios.

40%

Migracin a SIGMA.

55%

Debate sobre o modelo de planificacin docente anual (PDA).

5%



FORMACIÓN PERMANENTE


Incremento e promocin dos ttulos propios e dos programas de formacin permanente do profesorado.

40%

Formacin para o emprego.

50%

Innovacin docente.

50%

Programa universitario de maiores.

50%



PERSOAL INVESTIGADOR


Captacin de talento IMAN.

0%

Recoecemento docente do persoal investigador Ramn y Cajal estable.

100%

Recoecemento docente por proxectos de investigacin.

0%

Condicins de traballo do persoal investigador (trienios).

100%

Prrrogas covid-19 para o persoal investigador pre- e posdoutoral.

100%

Activacin de contratos indefinidos.

100%

Desconto na matricula de doutoramento do persoal predoutoral da 鶹.

0%

Estabilidade das convocatorias de persoal.

20%

Plan de retencin e revisin de figuras.

25%

Selo HRS4R e polticas OTM-R.

70%

Creacin dun corpo de persoal técnico e de xestin.

0%

Reformulacin de contratos predoutorais.

0%



MEDIOS E XESTIÓN


Aumento da partida de producin cientfica.

25%

Posta en marcha de Dialnet e reavaliacin de criterios de producin.

50%

Reforzo dos centros e dos institutos de investigacin.

40%

Renovacin das infraestruturas cientifico-técnicas.

0%

Mellora do funcionamento dos servizos.

10%

Elaborar un cdigo ético e un manual de boas prcticas na investigacin.

30%

Procedemento de importacin e exportacin de animais vivos.

2%

Revisin do acordo marco do material de laboratorio.

100%

Imputar gastos do CACTI de proxectos investigacin.

0%

Reversin da porcentaxe de custos indirectos.

0%

Impulso ciencia aberta.

40%

Creacin dunha unidade de traducin.

0%



MEDIOS E EMPRESAS


Xornadas de transferencia.

0%

Anlise das necesidades de I+D das empresas.

0%

Catlogos da oferta da universidade.

80%

Intensificar os contactos con empresas.

10%

Impulso do Doutoramento industrial.

10%

Internacionalizacin de proxectos con empresas.

0%

Impulso das spin-offs e comercializacin de resultados.

5%



INFRAESTRUTURAS


Edificio de Aeroespacial.

33%

Anlise das necesidades do campus de Pontevedra (Enfermara).

0%

ETEA. Edificio Siemens.

25%

Melloras e rehabilitacin do edificio Miralles.

25%

Mellora da cuberta de Ciencias.

20%

Mellora da cuberta de Xurdicas.

20%

Escaleira de emerxencia da Facultade de Comercio.

15%



SISTEMAS INFORMÁTICOS


PeopleNet.

60%

SIGMA.

60%

Web.

50%

Office 365.

50%

Wifi.

100%



SOSTIBILIDADE


Aeroxerador do campus Vigo.

50%

FV: Ourense (Biblioteca, Campus Auga e Turismo), Pontevedra (Fisioterapia) e Vigo (FFT e Teleco).

60%

Comunidade enerxética.

35%

Outros: FV, eficiencia e rehabilitacin.

0%

Monitorizacion de edificios.

0%



CAMPUS DE OURENSE


Acreditacin do Campus Auga e desenvolvemento das actividades de investigacin.

80%

Sinatura e posta en marcha da Ctedra de desenvolvemento sostible do rural ourensn.

25%

Planificacin e posta en marcha de actividades en vilas da provincia ourens.

25%

Reorganizacin e impulso da actividade do CITI.

25%

Impulso da transferencia e da investigacin con empresas.

25%



INFRAESTRUTURAS DO CAMPUS DE OURENSE


Traslado do CACTI ao edificio Campus Auga.

10%

Instalacin da planta piloto no edificio Campus Auga.

100%

Reorganizacin dos espazos no campus cos novos edificios.

0%

Edificio de Aeroespacial.

0%

Edificio de Intelixencia Artificial.

0%

Instalacin fotovoltaica no edificio Ferro.

100%



RELACIÓNS COA EMPRESA


Mapeo xeral das capacidades da 鶹.

100%

Buscador en lia.

100%

Toma de contacto cos principais sectores empresariais, clústeres, confederacins etc.

50%

Visitas e presentacins especificas segundo a actividade empresarial.

0%

Xornadas de presentacin.

25%



CAMPUS DE PONTEVEDRA


Acreditacin do Campus CREA e desenvolvemento das actividades de investigacin.

15%

Planificacin anual e posta en marcha das actividades da Ctedra Álvarez Ossorio.

80%

Planificacin e posta en marcha de actividades para fomentar a transferencia e a investigacin no campus.

70%

Planificacin e posta en marcha dun programa de actividades culturais no campus.

70%

Planificacin e posta en marcha de actividades para fomentar o emprego e o emprendemento.

60%



INFRAESTRUTURAS DO CAMPUS DE PONTEVEDRA


Instalacin fotovoltaica en Fisioterapia.

0%

Edificio modular de Tafisa.

5%

Ampliacin de Ciencias da Educacin e do Deporte.

20%



ESTUDANTADO E EMPRENDEMENTO


Plan de captacin 2022-2026: memoria do plan 2018-2022, novas actividades, captacin internacional, ...

50%

Normativas relativas ao estudantado: avaliacin, permanencia, recoecemento de créditos, prcticas externas, premios extraordinarios, ...

50%

Formacin en competencias transversais: MEET, cursos de competencias dixitais, competencias persoais, técnicas de estudo, ….

25%

Plan integral para asociacins estudants: modificar a normativa, convocatorias de axudas, espazos, ...

25%

Certificacin de empregabilidade da ANECA: pasaporte de empregabilidade, feiras de emprego institucionais, formacion e asesoramento en emprendemento, selo de empregabilidade para centros, ...

50%

Comunidade Alumni-鶹: encontro anual, Premios Alumni-鶹, RRSS, boletn informativo, programas de experto, mentor, anfitrin, embaixador, mecenas, ...

50%



շ鱷ܴѱ


Desear e implementar un novo plan de internacionalizacin.

40%

Revisar as normativas actuais e crear novas relacionadas coa internacionalizacin.

30%

Aumentar as mobilidades de estudantes, PDI e PAS.

30%

Mellorar o nivel de plurilingüsmo na 鶹.

15%

Captar talento internacional en colaboracin coa Vicerreitora de Investigacin, Transferencia e Innovacin.

20%

Captar alumnado internacional en colaboracin coas vicerrectoras de Estudantado e Empregabilidade e de Profesorado e rdenacin Académica.

20%

Unirnos alianza ATHENA, solicitar a ampliacin do proxecto e executalo.

100%



䰿ѱ䴡ѱ


Revisin e actualizacin do plan de comunicacin.

75%

Fortalecer a estrutura de comunicacin.

90%

Dar a coecer os soportes e os manuais de comunicacin.

100%

Elaborar e difundir un manual de organizacin de eventos.

15%

Elaborar e difundir unha gua de comunicacin interna.

25%

Acadar o compromiso do goberno e dos centros para mellorar a comunicacin.

75%

Promover que os centros elaboren un plan de comunicacin aliado co plan institucional.

15%

Elaborar e difundir unha gua de comunicacin de crise.

15%

Establecer mecanismos de producin e venda ao público de material publicitario.

100%

Elaborar e difundir un novo manual de identidade corporativa.

50%

Recoecer o compromiso e o labor do persoal xubilado.

75%

Elaborar unha publicacin institucional de agasallo.

100%

Estreitar os vnculos cos medios de comunicacin.

100%

Potenciar as actividades de difusin e de divulgacin.

100%

Desear campaas de comunicacin institucional.

100%

Aumentar a participacin da 鶹 en eventos.

100%

Potenciar a canle audiovisual da 鶹.

50%

Afianzar a presenza das redes universitarias nos medios sociais.

100%

Mellorar o acceso aos contidos da web e aumentar o trfico.

85%

Potenciar a publicacin de contidos en inglés nas canles dixitais.

100%

Renovar a web institucional.

85%



EXTENSIÓN UNIVERSITARIA


Promocin e incremento do uso do galego na institucin.

15%

Accins conxuntas entre cultura, deportes e a ANL.

0%

Visualizacin das actividades deportivas na sociedade (propias e alleas comunidade).

40%

Incremento da participacin da comunidade universitaria en actividades deportivas (especialmente do estudantado).

25%

Revisin e mellora, de ser o caso, das accins da Área de Deportes.

30%

Achegamento da 鶹 cidade e súa contorna.

15%

Realizacin de eventos culturais no campus de Vigo.

60%

Revisin da normativa de obradoiros e de cursos de extensin.

50%

Revisin e mellora, de ser o caso, das accins da Área de Cultura.

50%

Interaccin co estudantado na procura de suxestins de mellora e proxecto dun grupo de traballo.

50%



RSU, TRANSPARENCIA E BO GOBERNO


Estratexia de RSU ou de valor compartido.

70%

Cumprimento de todos os indicadores dos principais termmetros e clasificacins.

70%

Novo portal de transparencia e goberno aberto.

0%

Modificacin da normativa de voluntariado e posta en marcha dun sistema de acreditacin de competencias de compromiso social.

40%

Identificacin, informe e visibilizacin das activiades que contribúen aos ODS na 鶹; formacin e manuais para a integracin dos ODS na I+D+i e na docencia.

100%

Plan de cooperacin universitaria ao desenvolvemento da 鶹.

20%

Desenvolvemento das accins da Rede Galega de Cooperacin Universitaria ao Deselvomento (CUD). Coordinacin da rede en 2022/2023.

100%

Asentamento dos protocolos e dos programas 鶹-Refuxio.

80%

Creacin do portal Participa.

0%

Manual de organizacin de eventos sostibles; manual de contratacin e de compra pública responsable.

50%

Consolidacin dos programas de aprendizaxe-servizo (APS) e Premios 鶹-Humana.

80%



BENESTAR E SAÚDE INTEGRAL


Creacin da aula de saúde e benestar (inclúe un plan de accin sobre saúde emocional) e do pasaporte de saúde e benestar.

10%

Plan de prevencin, intervencin e posvencin da conduta suicida (en colaboracin co sistema de saúde e co Colexio de Psiclogos).

50%



EQUIDADE


Creacin e implantacin dun sistema de métrica e de avaliacin do impacto dos programas de bolsas e de axudas propias desde o punto de vista da equidade para a súa mellora.

10%

Novos plans: plan piloto de lectura fcil en convocatorias de bolsas e axudas, plan rural-proofing e Campus Camp para adolescentes.

70%



DIVERSIDADE


Dotacin dun novo espazo fsico e web con persoal especializado.

20%

Campaas de sensibilizacin e formacin, elaboracin de materiais e guas de actuacin (para PDI, PAS e estudantes).

70%

Novo plan de inclusin e non discriminacin por motivos de discapacidade, orixe étnica e nacional, orientacin sexual e identidade de xénero e por calquera outra condicin sexual ou personal.

60%

Actualizacin do Protocolo de actuacin para cambiar o nome e o xénero de uso común das personas transexuais, transxénero e interxexuais na 鶹.

60%

Plans de atencin a estudantes de altas capacidades, dificultades na aprendizaxe especfica (dislexia e discalculia), TDAH e TEA.

60%

Avaliacin institucional e aplicacin dos estndares de inclusin da ANECA.

40%

Programas de formacin para persoas con discapacidade intelectual (en colaboracin con outras entidades).

100%



SECRETARÍA XERAL


Número de procedementos operativos na sede electrnica.

50%

Número de expedientes tramitados en CIVIDAS.

60%

Número de entradas a través da sede electrnica.

60%

Número de publicacins no taboleiro electrnico.

60%

Número de notificacins electrnicas realizadas.

60%