DUVI

Diario da 鶹

Carmen G. Mateo, Jacobo Porteiro e Belén Rubio detallan no Duvi as súas propostas 

Acordos e desacordos das candidaturas Reitora sobre a situacin e os modelos de xestin do PTXAS

Os tres candidatos participaron hoxe no primeiro debate sobre o persoal de administracin

Etiquetas
  • Estudantes
  • Medios
  • PAS
  • PDI
  • Vigo
  • Democracia
  • Reitor
  • Institucional
Mª del Carmen Echevarra Figueroa DUVI 16/04/2026

“O PTXAS é o esqueleto da universidade e durante oito anos tratuselle como un gasto a xestionar e non como un activo a desenvolver”. “O noso proxecto aspira a unha organizacin de toda a Universidade moderna, transparente, dialogante, que xurda das negociacins e prestndolle moitsima atencin ao atraso, abandono do PTXAS. Unha inxustiza”. ”Fixemos o noso programa reunndonos con diferentes colectivos do PTXAS e a raz diso vimos que haba certa preocupacin por algúns temas, que quixemos inclur e somos conscientes de que hai algunhas eivas na Universidade neste momento”. Con estas tres afirmacins de Carmen Garca Mateo, Jacobo Porteiro e Belén Rubio, respectivamente, comezaba o debate sobre o PTXAS da 鶹 que este xoves se desenvolveu no paraninfo do edificio Ernestina Otero do campus de Vigo.

Ao longo de tres horas as candidatas e o candidato a Reitora de H2040, Ns Universidade e ConSenso achegaron s persoas presentes no paraninfo e s que seguiron o debate a través de UvigoTV as súas lias programticas sobre o PTXAS en cuestins como a RPT, a carreira profesional e o emprego, a remuda xeracional, a conciliacin ou a gobernanza participativa, ademais de responder a preguntas formuladas polos menbros do PTXAS a cuestins como o desequilibrio de gasto entre PDI e PTXAS, a formacin, o papel da Xerencia, o acoso sexual ou a cobertura das baixas. 

Ao fo da celebracin este medioda do primeiro debate que sobre o Persoal Técnico de Xestin e Administracin de Servizos se organiza na historia da 鶹, os tres candidatos a Reitora analizan no Duvi as súas principais propostas para este colectivo, que intregra a preto de 800 persoas nos tres campus.

Anlise xeral sobre o PTXAS e prioridades das candidaturas

“Desencantado, esgotado e enfrontado entre si a causa de moitos anos de mala xestin” é a fotografa que o candidato de ConSenso, Jacobo Porteiro presenta o PTXAS, “tras múltiples xuntanzas que mantiemos”. Unha realidade ante a que, asegura, “a nosa prioridade é recuperar un bo ambiente laboral que permita re-aprender e re-imaxinar a administracin que merece unha universidade pública punteira”. 

Pola súa banda, a candidata de H2040 asegura que “o PTXAS se atopa nunha fase de cambio importante. Logo do proceso de funcionarizacin acometido nos últimos anos, é preciso poer en marcha cuestins pendentes como a RPT ou a definicin da carreira profesional”, sinala Belén Rubio. Para a candidata de H2040 o PTXAS “precisa de apoio especfico na mellora de procedementos que eviten tarefas repetitivas, melloras na comunicacin interna e un reforzo na escoita e dilogo co equipo de goberno”.

Para Carmen Garca Mateo o PTXAS est nunha situacin “de estancamento. O cadro do persoal non medrou ao ritmo das necesidades reais da institucin, a carreira horizontal segue bloqueada e a RPT non se revisou de maneira integral dende hai practicamente unha década”. Unha situacin ante a que Ns Universidade propn: “desbloqueo da carreira profesional, aprobar un Plan de Ordenacin de Recursos Humanos; iniciar unha revisin estratéxica da RPT; garantir a cobertura de baixas e vacantes e facer da formacin un dereito real”. 

RPT: unha necesidade urxente

Tras oito anos sen unha Relacin de Postos de Traballo, as tres candidaturas Reitora coinciden en que é “unha necesidade urxente”. A candidata de H2040 incluso avanza “que podera ser efectiva nos primeiros 18 meses de goberno”, unha vez sexa consensuada coa representacin sindical. “Queremos adaptala s funcins e postos de cada servizo ou unidade e cun proceso en cinco pasos: identificacin de procesos automatizables; desenvolvemento pilotado con ATIC; formacin ao persoal afectado; implantacin; revisin e mellora e avaliacin polos usuarios”, detalla Belén Rubio.

Para Carmen Garca Mateo, “a 鶹 non pode seguir adiando unha ferramenta bsica de organizacin, nin repetir os erros do pasado e volver prometer unha reforma integral en seis meses”. A candidata de Ns Universidade propn nos primeiros meses de mandato abrir unha mesa especfica cun calendario e un diagnstico rigoroso de cada servizo. “O primeiro obxectivo é dispoer dun organigrama funcional, para logo avanzar cunha proposta técnica completa, con memoria econmica e plan de transicin, pero sen quedar bloqueada pola lxica do todo ou nada”, detalla Garca Mateo.

“A realidade é que a situacin actual é grave e non admite mis demoras. Iso non quere dicir que sexa un tema a tratar lixeira, consideramos que s se pode abordar unha nova RPT desde da proximidade, o dilogo e o consenso que se precisan para construr algo duradeiro”, asegura Jacobo Porteiro. O candidato de ConSenso avanza que basendose nos fundamentos que rexen a súa proposta de goberno e na experiencia previa, “planificaremos e desenvolveremos de xeito colectivo dunha nova RPT para o PTXAS nun prazo de 12 meses, coa previsin de implantala nos doce meses seguintes”, enumera Porteiro.

Carreira profesional e remuda xeracional 

En relacin carreira profesional e a posibilidade de poer en marcha un sistema transitorio, Carmen Garca Mateo considera que a falta de avances nos últimos anos responde " falta de prioridade poltica”, fronte a intencin de Ns Universidade “que o considera algo central, apostando por un modelo que combine carreira horizontal e vertical”. A defensa dun sistema vinculado a competencias, responsabilidades e desempeo cun procedemento sinxelo, garantista e con dereito efectivo de revisin e alegacin é o modelo defendido por Ns que tamén avoga por un recoecemento retributivo real, implantado de maneira progresiva, sostible e con calendario coecido. “Sobre un posible sistema transitorio, cremos que si, que é necesario”, afirma Carmen Garca Mateo.

Pola súa banda, o candidato de ConSenso, afirma que “as continuas demoras e atallos na xestin universitaria fixeron que vaiamos por detrs doutras universidades do SUG. A USC xa implantou un sistema transitorio no pasado exercicio e aqu anda estamos falando de que, se o colectivo o aproba, podera pagarse a finais deste ano. Non o sabemos con certeza porque, mis ben, non se sabe con claridade cal é a capacidade real econmica que ten actualmente a 鶹”. Jacobo Porteiro sinala que cara implantacin definitiva, a súa candidatura cre en modelos competenciais,  transversais e funcionais, e “na configuracin de itinerarios profesionais claros e ben definidos, todo iso moi ligado ao desenvolvemento da nova RPT do PTXAS”.

Mentres, H2040 formula unha carreira profesional dende o primeiro chanzo, comezando con OPES anuais que permitan reducir progresivamente a temporalidade. "Nese punto son precisos procesos selectivos xiles, nun tempo mximo de un ano para evitar prolongar a interinidade e garantir a estabilidade, consolidando o colectivo en reas estratéxicas e mediante probas de acceso actualizadas, mis acordes realidade actual e sempre con procesos transparentes”. A partir dese punto, explica Belén Rubio, e mediante axustes de RPT adecuados e revisins bianuais dos postos de traballo “conseguiremos unha carreira profesional slida, estruturada e transparente cun modelo horizontal e vertical con sistemas de avaliacin claros, recoecemento e progresin baseada na experiencia, nos méritos e na formacin continua”.

No caso da remuda xeracional, coinciden as tres candidaturas na urxencia e prioridade de enfrontar este proceso, no que Carmen Garca Mateo aposta pola “planificacin e a modernizacin da xestin das listas con ferramentas dixitais que axilicen e fagan mis transparentes os procesos”. Mentres, ConSenso defende unha planificacin plurianual dos procesos de provisin, ligada a necesidades reais, estabilizacin das prazas estruturais e reducin da temporalidade, “cun peso relevante da promocin interna”, explica Jacobo Porteiro. Pola súa banda, H2040 sinala que poer en marcha medidas que se concretan no Plan de Remuda Xeracional, “baseado nunha previsin detalla das xubilacins e cunha planificacin pormenorizada en fases”, explica Belén Rubio.

O papel da Xerencia

Manuel Fernndez Juregui, quen xa fora xerente a 鶹 entre os anos 2010 a 2018, é a da de hoxe o único candidato Xerencia coecido, despois que ConSenso fixese público o seu nome. “Sempre tivemos moi claro que a persoa proposta para a Xerencia tia que ser unha parte esencial do noso proxecto. Manuel achega experiencia, respecto, dilogo, proximidade, capacidade de traballo, moito traballo, e, por enriba de todo, rigor e profesionalidade”, afirma Jacobo Porteiro. O candidato de ConSenso amsase convencido de que Fernndez Juregui “vai poer en valor o traballo dos servizos e das unidades, reforzando unha administracin profesional, coordinada e eficiente, afastada de estruturas paralelas e de dinmicas alleas ao funcionamento institucional que se foron consolidando nestes últimos anos”. 

Mentres, Belén Rubio confirma que H2040 presentar a súa proposta no perodo electoral. “tal e como se demandou, precisamente, por parte do colectivo de PTXAS”. Unha figura que a candidata apunta que “vai ser chave na evolucin futura do marco laboral de xestin da universidade e pensamos nun modelo de presencia en todos os campus e de dilogo permanente con todos os colectivos, mantendo o obxectivo prioritario de conseguir unha RPT pero sen perder o foco en todas as outras funcins e procesos que debern xestionarse dende a Xerencia", detalla Rubio.

No caso de Ns Universidade, explica Carmen Garca Mateo, “descentralizaremos decisins, pero nunca a responsabilidade desas decisins. A persoa que asumir esa responsabilidade achegar experiencia slida en xestin econmica e de persoal na administracin pública, e ao mesmo tempo capacidade para traballar en equipo, dialogante, e con criterio propio, autonoma e sentido institucional”. Garca Mateo lembra que a universidade afronta en breve a negociacin do novo plan de financiamiento, un proceso que liderar a Vicerreitora de Estratexia, Gobernanza e Economa diretamente, “pero tamén esixe unha Xerencia capaz de traballar nese marco con visin e solvencia”.